如此多的问题需要考虑，不过好在丁阳拥有着十分丰富的“管理”经验。
  当年修罗域上的玄阳集团规模，比整个内院所有人加起来都要庞大。这种巨无霸都管理的有条不紊，何况区区数百人。
  凭借着这些珍贵的经验，丁阳有信心将玄阳小队打造成一支华丽的银河战舰！
  “玄阳成长速度超出了我的预料，看来具体的管理方法要尽快落实了。争取抓住这次机会，让炼丹院这一批来玄阳之人制造出一个良好的口碑！”
  和丁阳预期的一样，在苗青泓帮着丁阳“打广告”之后。
  短短三天内，居然有近百人转投到了玄阳！
  这让炼丹院十多个势力的队长都有些坐不住了。虽然这些学员是主动投奔丁阳麾下，不过却是切切实实的触碰到了众人的利益。
  一下子，玄阳就成为了众矢之的。
  丁阳更是从一位“明星学员”在所有人眼中，成为了眼中钉，肉中刺。
  这个情况，苗青泓如何能预料不到。
  当苗青泓当着炼丹院管理层提出打造丁阳成为“明星学员”计划的时候，就有一些人提出了反对。
  如此大张旗鼓的帮助丁阳，使得玄阳这株幼苗在如此短的时间就要承受巨大的压力，很有可能会适得其反。
  如果玄阳以及丁阳顶不住来自外界的压力，那么丁阳这株好苗子很有可能会被压垮。
  可是苗青泓以及炼丹院别无选择了。
  他们必须要搏一搏！
  丁阳若是能够在整个炼丹院都视其为威胁，全方面打压的情况下，还能逆势崛起，炼丹院才有可能在这位“传奇学员”带领下重塑辉煌。
  如果丁阳以及他的玄阳，真的被压力压垮了，只能说他们还不具备真正强大的力量来承载这一切。
  机遇很多时候就是挑战！
  炼丹院举全院之力帮助玄阳的同时，他们必然会承受无比巨大的压力。
  这几日，丁阳和玄阳一众核心管理忙的焦头烂额。
  他们必须要尽快将玄阳完善的管理体系制定出来，让第一批“试水”加入玄阳之人对玄阳满意，从而形成“口碑效应”！
  这样才会让观望的中小型势力不再摇摆，直接加入玄阳。
  经过几日讨论，最终丁阳制定了一套管理方案，专门针对新加入玄阳老生。
  首先便是新入门人的“考核期”。丁阳参考现代化管理模式，推出了一个“考核期”，这和现代社会公司实行的试用期一样。
  随着大量老生涌入玄阳，他们必须要进行甄选，而并非什么资格之人都要吸收。
  毕竟不少老生天赋、努力都不行，只不过是希望可以混入大型势力混修炼点。
  这种情况顶级势力还好说，他们的成员大抵都是修为不俗之人，努力程度和天赋上远远高于寻常队伍。
  但是类似丁阳这样新兴势力则十分头疼。
  吸纳他们的话，对于玄阳来说是一种负担，不吸纳的话，万一得罪的人多了，到处肆意宣扬玄阳不好，会影响那些观望之人的选择。
  于是丁阳便提出了一个“考核期”模式，无论什么能力、修为之人都全部吸纳进来，但是考核期期间不享受玄阳的修炼点分配制度。
  考核期为期一个月，达到了某些硬性指标就可以留在玄阳，成为正式玄阳成员，享受玄阳奖励修炼点的福利。
  反之则直接淘汰，对于玄阳来说没有任何损失，而且被淘汰之人在外面摸黑玄阳的话，也没有用。
  明确的指标摆在那里，达不到要求被剔除，自然无可厚非。
  除了这一举措，丁阳还制定了第二个重大方针。
  这是针对如同张鸿飞这样，有实力的副队长带着队伍来投奔玄阳的。
  针对这样的老生，首先，丁阳会奖励投奔玄阳副队长一定的修炼点，奖励多寡，按照带领过来的人数而定。以此作为激励。
  同时，继续保留副队长的职位，这样的话在玄阳副队长获得修炼点也会高于普通学员。
  但是，副队长同样有考核期。
  如今丁阳手下算上新晋加入的张鸿飞，共有九个副队长。
  除了张鸿飞以外，全部都是初建玄阳时的元老。这九个副队长，丁阳又任命兰海龙为“总副队长”。兰海龙的作用，便是考核副队长。
  除去兰海龙，这八位副队长以及他们所在的队伍还要进行内部比拼。
  以每个月获得的修炼点总量来进行排名。
  连续三个月垫底的副队长需要接受惩罚，第一名则有奖励。
  同时还设置了一个最低指标，如果该小队连续三个月连最低指标都无法达到，那么就会撤销副队长职位，重新选拔管理者。
  这样一来，副队长们也不敢怠慢了。而新来的副队长便按照这个规则来考核，达标之后就继续担任副队长，不达标则换人。
  规则看似残酷，可是修仙界就是一个优胜劣汰，适者生存之地。副队长无法带领队伍获得利益，便无法担任此职位。
  而无论是哪一位队长、或者副队长加入玄阳，他们带来的成员会重新打乱分配。
  按照如今内院顶级队伍的规模不超过两千人，丁阳规定，任何一个副队长手下人数不超过两百人。
  所有新入玄阳的成员，随机平均分配。
  新来的副队长队伍人数不足，从其他队伍抽调过来。
  这个做法，就是防止队内“营私结党”，这是任何朝代古代帝王最忌讳的。
  而玄阳将内部队伍间的壁垒打破，就是为了让所有人心中只有“玄阳”没有自己的小队！
  按照这个计划，兰海龙将这些事全权负责了起来。
  丁阳便可以继续做“甩手掌柜”了。
  正所谓，劳心者治人，劳力者治于人。虽然看似丁阳什么事都不管，但是玄阳一步步的根基、骨架，一切方针的制定完全出自丁阳之手。
  前世管理企业的经验告诉丁阳，在一个队伍建立时，规则越清晰，后面便越省事。
  否则出现问题时，再想改，就很困难了。
  处理完这些问题，丁阳终于可以全身心投入到修行之中了。